Querqus pone en valor el papel estratégico de la empresa familiar en el encuentro “La magia de la empresa familiar”

El Palacio de Larrinaga de Zaragoza acogió el pasado 23 de junio una nueva edición del encuentro “La magia de la empresa familiar”, una iniciativa organizada por Heraldo de Aragón y Fundación Ibercaja que reunió a destacados representantes del tejido empresarial e institucional aragonés para reflexionar sobre el presente y futuro de este modelo empresarial.

Bajo un formato que combinó reflexión y experiencias empresariales, la jornada sirvió para poner en valor el papel clave que desempeñan las empresas familiares como motor económico y social, así como los valores que explican su capacidad de permanencia a lo largo del tiempo.

Un modelo empresarial clave para la economía

La empresa familiar representa actualmente más del 92% del tejido empresarial en España y genera en torno al 57% del valor añadido bruto (VAB) privado, lo que evidencia su relevancia estructural tanto a nivel nacional como territorial.

Más allá de los datos, el encuentro puso el foco en los elementos diferenciales que definen a estas organizaciones: la confianza, el compromiso, el arraigo al territorio y una visión de largo plazo orientada a la continuidad.

Valores que, tal y como se destacó durante la jornada, constituyen el verdadero fundamento de la competitividad y resiliencia de la empresa familiar.

Querqus, ejemplo de evolución con identidad

En este contexto, Querqus tuvo una participación destacada en la mesa redonda dedicada a la digitalización, en la que intervino su directora general, Carmen Urbano, junto a otros expertos del ámbito empresarial.

Durante su intervención, Urbano subrayó que la transformación empresarial va mucho más allá de la incorporación de tecnología:

“La clave está en cómo las empresas son capaces de utilizar el dato, la trazabilidad y la innovación para acompañar a sus clientes y adaptarse a un entorno cada vez más exigente”.

Un enfoque especialmente relevante en sectores tradicionales como el del packaging, donde Querqus ha impulsado en los últimos años un proceso de profesionalización y modernización, integrando nuevas capacidades digitales sin renunciar a los valores que forman parte de su identidad.

Este posicionamiento refleja uno de los grandes retos de la empresa familiar:
evolucionar sin perder la esencia.

Legado, continuidad y visión de futuro

El encuentro también fue una oportunidad para poner en valor la trayectoria de compañías como Querqus, fundada en 1998 por Santiago Pérez y Esther Rangil, quienes asistieron al evento como muestra de su compromiso con el desarrollo del tejido empresarial aragonés.

Su trayectoria ejemplifica el equilibrio entre legado y evolución que caracteriza a la empresa familiar:
una forma de entender la empresa en la que el crecimiento se construye desde la continuidad, el compromiso con las personas y la vinculación con el entorno.

Los retos de la empresa familiar: integrar tradición y transformación

A lo largo de la jornada, se abordaron algunos de los principales desafíos a los que se enfrenta este modelo empresarial en la actualidad: la profesionalización de la gestión, el relevo generacional, la atracción y retención de talento, la transformación digital y la adaptación a nuevas exigencias regulatorias y medioambientales.

En este contexto, se puso de manifiesto que el verdadero reto no es elegir entre tradición o innovación, sino integrar ambos elementos de forma coherente: profesionalizando sin perder identidad,  innovando sin romper con los valores y creciendo, manteniendo el compromiso con el territorio

Una visión compartida: el valor de lo que no se ve

Uno de los mensajes más destacados del encuentro fue que gran parte del éxito de las empresas familiares reside en aquello que no siempre se refleja en los indicadores económicos: la cultura del esfuerzo, el propósito compartido y la vocación de continuidad generacional.

Aspectos que refuerzan su papel como agentes de desarrollo económico, cohesión social y fijación de población en el territorio.

Compromiso con el tejido empresarial

Desde Querqus se valora muy positivamente la organización de este tipo de iniciativas, que permiten visibilizar el papel estratégico de la empresa familiar y generar espacios de diálogo sobre los retos de futuro.

El encuentro “La magia de la empresa familiar” se consolida, así como una cita de referencia para el ecosistema empresarial aragonés, contribuyendo a reforzar un modelo de empresa que combina tradición, innovación y compromiso con la sociedad.

Reglamento de Envases PPWR, ¿cómo afecta a los palets y embalajes de transporte?

El 12 de agosto de 2026 es de directa aplicación en todos los países de la Unión Europea el Reglamento UE 2025/40 de Envases y Residuos de Envases, también conocido por su acrónimo en inglés: PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation), una de las normativas más relevantes en economía circular de los últimos años.

Cubre todos los envases y residuos de envases, independientemente del material, origen o uso (doméstico, comercial o industrial)

Sin embargo, en el día a día de muchas empresas obligadas siguen planteándose dudas sobre sus obligaciones. Es normal, la normativa comunitaria no cubre todo el espectro sectorial.

¿Cómo me afecta si utilizo palets en mi operativa logística y de transporte? 

Recordemos que un palet que se utiliza para facilitar la manipulación, el almacenaje y el transporte de mercancías tiene la consideración legal de envase de transporte.

paraguas con infografía sobre envases y embalajes en la UE

El nuevo marco normativo introduce un cambio de enfoque relevante, ya que deja de centrarse únicamente en el envase en sí para poner el foco en el papel que desempeña cada empresa dentro de la operación. En este sentido, ya no basta con analizar qué tipo de embalaje se utiliza, sino que resulta imprescindible comprender cuál es el rol que se asume en la cadena de producción o suministro (fabricante, productor, importador, distribuidor, poseedor final, etc.), puesto que será éste último el que determine las obligaciones reales sobre la materia.

El PPWR introduce nuevas obligaciones relacionadas con: 

  • reciclabilidad 
  • control de sustancias 
  • reutilización 
  • trazabilidad y documentación técnica 
  • responsabilidad económica (RAP) 

El Reglamento diferencia roles en las cadenas de producción y suministro como: 

  • Productor (Producer): quien introduce por primera vez un envase o mercancía envasada en el mercado. 
  • Fabricante (Manufacturer): quien produce el envase (fabricante físico o no) 
  • Importador y distribuidor: con funciones de control y comercialización 

Y aquí está la clave: una misma empresa puede asumir diferentes roles según el caso. 

El caso concreto de los palets como envases de transporte 

En el caso de los palets, el PPWR los considera envases de transporte, lo que implica que entran de lleno en esta normativa. 

Pero no todos los palets son iguales. 

De hecho, confundirlos puede llevar a asumir obligaciones que no corresponden o, peor aún, a no cumplir las que sí aplican. 

¿Palet nuevo o palet  usado proveniente de una operación de preparación para la reutilización? La diferencia que lo cambia todo 

Desde el punto de vista del PPWR, existe una distinción fundamental: 

🔹 PALET NUEVO (primera puesta en el mercado) 

Cuando un palet se introduce por primera vez en el mercado: 

  • se aplica el PPWR plenamente 
  • existe obligación de Declaración de Conformidad del Envase (DoC) 
  • se generan obligaciones de Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) 

🔹 Palet proveniente de una operación de PREPARACION PARA LA REUTILIZACIÓN (lo que por costumbre hemos llamado palet “reciclado” que en realidad debería llamarse “usado” o “reparado”). Es un palet usado de un solo uso, si no está en un sistema de reutilización legal.

Aquí es donde aparece uno de los puntos clave del sector. 

Los palets usados desechados por sus poseedores finales que han sido

  • recogidos como residuos no peligrosos con DI
  • clasificados en un centro de tratamiento de residuos autorizado
  • reparados en su caso

proceden de una operación de preparación para la reutilización, que es una valorización de residuos no peligrosos

Esto significa que ya han sido previamente fabricados y comercializados y no constituyen una nueva primera puesta en el mercado, ni una nueva fabricación

Y ello tiene consecuencias muy importantes para empresas como Querqus, que somos gestores de residuos : 

  • No aplica la obligación de Declaración de Conformidad del palet
  • No se generan nuevas obligaciones de fabricante 
  • No se vuelve a activar la RAP

Esta interpretación responde al análisis sectorial y jurídico realizado por ANREPA, (Asociación Nacional de Recicladores de Palets perteneciente a la FER Federación Española del Reciclaje) que señala claramente que la preparación para la reutilización NO equivale a fabricar un nuevo envase, sino a devolver al mercado un producto existente.  

Economía circular real: reparar es cumplir 

El objetivo del PPWR no es generar más carga, sino impulsar: 

  • la reutilización 
  • la reducción de residuos 
  • el uso eficiente de recursos 

Y aquí es donde entra el sentido del modelo: reparar y alargar la vida útil de los palets no solo cumple la normativa… es su objetivo final. 

Los palets que se reparan:

  • ya asumieron sus obligaciones en su primera introducción al mercado 
  • ahora contribuyen a alargar su vida útil favoreciendo la reutilización, aunque no estén en sistemas de trazabilidad que los califiquen como reutilizables.
  • reducen la necesidad de fabricar nuevos palets

Es decir, cumplen directamente con los principios de economía circular que promueve el Reglamento. 

Entonces, ¿qué debe hacer una empresa que utiliza palets en su operativa? 

La respuesta no es única. 

Porque todo depende de: 

  • el tipo de palet que utiliza 
  • cómo lo adquiere 
  • si lo diseña o lo pone en el mercado 
  • si trabaja con sistemas de reutilización SDDR
  • … 

En función de eso, la empresa puede ser

  • productor 
  • distribuidor 
  • usuario final 
  • o ninguno de ellos en determinados casos 

Y eso cambia completamente sus obligaciones. 

El valor de entender bien el PPWR 

En un entorno como éste, el mayor riesgo no es la norma es no saber cómo nos aplica a las empresas. 

En QUERQUS no solo suministramos palets, acompañamos a nuestros clientes en: 

  • el análisis de su modelo operativo 
  • la identificación de su rol o roles en las cadenas de producción o suministro 
  • la interpretación práctica del PPWR a su caso concreto
  • la adaptación a los futuros desarrollos normativos 

Y es que la aplicación del Reglamento no es uniforme, sino que debe analizarse caso por caso, en función de las características concretas de cada operación. Además, conviene tener en cuenta que el marco regulatorio se encuentra todavía en fase de desarrollo, ya que estamos pendientes de la publicación de la normativa nacional de adaptación al PPWR—en particular del futuro Real Decreto que derogará total o parcialmente el Real Decreto 1055/2022 actual—, así como de posibles aclaraciones a nivel europeo. Hasta la fecha, buena parte de la interpretación práctica de la norma se apoya en notas interpretativas del Gobierno español y en aclaraciones emitidas en el ámbito de la Unión Europea, que, si bien orientan la aplicación del Reglamento, no tienen carácter vinculante. Precisamente por ello, entender esta situación y analizar cada caso individualmente resulta clave, ya que es lo que permite identificar correctamente las obligaciones aplicables y, en última instancia, marcar una verdadera ventaja competitiva. 

El PPWR supone un cambio relevante en el marco regulatorio de los envases, si bien su aplicación no es sencilla y depende de múltiples factores vinculados al tipo de envase y al papel que desempeña cada operador en la cadena. No todos los palets están sujetos a las mismas obligaciones, ni todas las empresas asumen las mismas responsabilidades, lo que hace imprescindible un análisis individualizado de cada situación. 

En este contexto, resulta especialmente importante diferenciar entre los distintos conceptos jurídicos introducidos por la normativa. Las operaciones de preparación para la reutilización, propias del tratamiento de residuos no implican una nueva introducción en el mercado, sino la prolongación del ciclo de vida de un envase ya existente. En consecuencia, no se trata de iniciar un proceso desde cero, sino de dar continuidad a un sistema basado en la eficiencia de recursos y en los principios de la economía circular. 

Si tienes dudas sobre cómo te afecta el PPWR en tu operativa, estaremos encantados de ayudarte a analizarlo contigo. Escríbemos a economiacircular@querqus.es o llámanos al 664 288877. 

Ana Laín, directora de Economía Circular de QUERQUS.

Miguel Ángel Luquín se incorpora a Querqus como Director de Marketing

En Querqus seguimos avanzando en nuestro compromiso por reforzar el crecimiento y la proyección de la compañía, incorporando talento que aporte visión, experiencia y capacidad de ejecución. En esta línea, nos complace anunciar la incorporación de Miguel Ángel Luquin como nuevo Director de Marketing.

Miguel Ángel cuenta con una sólida trayectoria profesional vinculada al ámbito del marketing, la comunicación y el desarrollo de negocio, con una clara orientación a resultados y a la generación de valor para el área comercial. A lo largo de su carrera ha liderado proyectos estratégicos enfocados en el posicionamiento de marca, la generación de demanda, el acompañamiento a equipos comerciales en entornos competitivos y la experiencia de cliente.

Además, compagina su actividad profesional con una destacada labor pedagógica como docente en ESIC Business & Marketing School, donde contribuye a la formación de profesionales en áreas clave del marketing, comunicación y ventas. Esta experiencia docente refuerza su visión estratégica y su capacidad para trasladar, de forma transversal, su conocimiento práctico al entorno empresarial.

En su nuevo rol en Querqus, asumirá la responsabilidad de definir e impulsar la estrategia de marketing y comunicación de la compañía, con el objetivo de reforzar nuestra presencia en el mercado, consolidar nuestra propuesta de valor y contribuir activamente al crecimiento del negocio. Su enfoque estará especialmente orientado a la alineación entre marketing y ventas, así como al desarrollo de iniciativas que fortalezcan la relación con clientes y partners.

La incorporación de Miguel Ángel responde a un momento clave para Querqus, en el que seguimos apostando por la innovación, la especialización y la cercanía con nuestros clientes como pilares fundamentales de nuestro desarrollo.

Según palabras del propio Miguel Ángel:

«Me incorporo a Querqus con gran ilusión y con el objetivo de contribuir a consolidar el posicionamiento de la compañía, apoyando al equipo comercial y potenciando todas las iniciativas de marketing y comunicación que impulsen nuestro crecimiento.»

Desde Querqus, le damos la bienvenida y le deseamos mucho éxito en esta nueva etapa profesional.

Querqus, patrocinador de los Premios Tercer Milenio 2026: apoyo a la innovación, la investigación y la divulgación en Aragón.

Querqus impulsa la innovación y la colaboración en Aragón desde los Premios Tercer Milenio de Heraldo.

El pasado 9 de junio, Aragón volvió a poner en valor su talento y capacidad transformadora en la gala de entrega de los Premios Tercer Milenio 2026, organizada por Heraldo de Aragón y celebrada en el espacio Fersa Lab.

Presidido por  Carmen Susin, Consejera de Educación, Ciencia y Universidades, el acto reunió al ecosistema de I+D+i aragonés en torno a un mensaje compartido: la necesidad de seguir apostando por la ciencia, la innovación y la divulgación en un contexto global marcado por la desinformación y la incertidumbre.

En esta edición, Querqus ha participado como empresa patrocinadora, reforzando un compromiso que adquiere un significado especial tras haber sido reconocida en 2025 con el Premio a la Innovación Tecnológica, consolidando así su papel como agente activo dentro del ecosistema innovador aragonés.

La jornada reunió a representantes del ámbito científico, tecnológico, empresarial e institucional, consolidándose como un espacio de reconocimiento y conexión entre quienes impulsan el progreso desde distintas disciplinas.

Un reconocimiento al talento en todas sus dimensiones

Los Premios Tercer Milenio han vuelto a destacar el impacto real del conocimiento en la sociedad, reconociendo iniciativas clave en ámbitos como la divulgación, la investigación, el talento joven y la innovación empresarial.

Entre los galardonados, destacan proyectos como Más cerca del sol, del CEFCA, por su apuesta por la divulgación científica; la investigadora María Sancho, referente en nanomedicina; el grupo CLIP del INMA, por su desarrollo en materiales inteligentes; o la empresa Libelium, premiada por su plataforma de gemelos digitales orientada a la gestión inteligente de ciudades.

Junto a ellos, los premios especiales pusieron en valor a organizaciones que impulsan el cambio desde diferentes perspectivas, como Ribawood en innovación logística, Lecitrailer por su ADN innovador o la Asociación Española de Comunicación Científica como puente entre ciencia y sociedad.

Ribawood, innovación sostenible con impacto real

Uno de los momentos más destacados de la gala fue la entrega del Premio Especial a la Innovación Logística a Ribawood, referente en el desarrollo de soluciones sostenibles a partir de plástico reciclado para la fabricación de palets.

El galardón fue entregado por Carmen Urbano, Directora General de Querqus, en un gesto que simboliza la conexión entre compañías que comparten una misma visión: transformar el sector desde la sostenibilidad y la economía circular.

Un ecosistema que avanza desde la colaboración

La gala puso de manifiesto la fortaleza de un ecosistema que hace comunidad entre quienes investigan, divulgan e innovan en Aragón, generando un entorno en el que el conocimiento se transforma en soluciones reales con impacto social y económico.

Para Querqus, formar parte de este espacio, primero como empresa reconocida y ahora como patrocinadora, supone una oportunidad para seguir impulsando sinergias y contribuir al desarrollo de un modelo más eficiente, transparente y circular.

Nuestro compromiso con el futuro

Desde Querqus queremos trasladar nuestra enhorabuena a todos los premiados y participantes. Su trabajo contribuye a posicionar Aragón como un referente en innovación y desarrollo tecnológico.

En Querqus entendemos la innovación como un proceso que va más allá de la tecnología: implica colaboración, compromiso y una responsabilidad compartida a lo largo de toda la cadena de valor.

Seguir apoyando iniciativas como los Premios Tercer Milenio forma parte de nuestra forma de entender la empresa: como un agente activo en el ecosistema, capaz de transformar lo esencial para avanzar hacia un modelo más inteligente y sostenible.

Porque creemos que la innovación no es solo un objetivo, sino una responsabilidad compartida

Sustainability Day con Banco Santander, liderando la nueva competitividad

Querqus, reconocida como «Pyme Sostenible 2025» por Cámaras España y Banco Santander, comparte su propósito y experiencias en torno a la sostenibilidad en una mesa redonda empresarial celebrada en Madrid durante la «Semana de la Sostenibilidad» del Grupo, que tiene lugar al mismo tiempo en todos los países dónde el principal banco español tiene presencia, tal y como nos explicó amablemente Lara Mesa, Directora de Sostenibilidad Global en su bienvenida al Auditorio en la sede central del Grupo.

El panel de expertos en el que nos representó Carmen Urbano, nuestra directora general, se desarrolló bajo el título » Sostenibilidad como fuente de competitividad para las empresas», fue moderado por Marta Aisa, directora de Sostenibilidad de Santander España y contó también con Emiliano Barelli, director de sostenibilidad medioambiental de Hijos de Rivera, Gonzalo Sáenz de Miera, director de Alianzas de Iberdrola, Rocío Alcocer directora general de Norrsken y Javier Cortadellas, responsable de Clientes de Santander España.

Respondiendo a la pregunta sobre nuestro camino transformador, Carmen Urbano habló de nuestra «sostenibilidad de sentido común» en referencia a cómo en Querqus vivimos todas sus dimensiones de modo natural y desde nuestra estrategia general. «Nacimos de la necesidad de una gestión profesional de los palets y embalajes logísticos, y también de sus residuos. Estamos hablando de envases y de una exigente normativa medioambiental que tenemos que cumplir todas las empresas industriales y comerciales no sólo en España sino en toda la UE. Hoy somos 80 personas con ADN circular en varias ubicaciones que nos dedicamos a la fabricación, distribución, reacondicionamiento y reciclaje, respetando al máximo la jerarquía de residuos y promoviendo la simbiosis industrial, con la cooperación como máxima. De hecho somos socios fundadores y ostentamos la vicepresidencia de CIRCLEAR, Clúster de la EC de Aragón, un espacio para la competitividad en nuestro territorio.

La dimensión medioambiental es importante al igual que lo es el buen gobierno de nuestra pyme, una empresa familiar empeñada en favorecer el cumplimiento y la ética en el sector, así como en ser una empresa igualitaria, diversa y de personas. Una buena parte del actual equipo lleva desde sus orígenes trabajando en construir Querqus con un manifiesto compromiso con la empresa y sus valores.

Vivimos la sostenibilidad en todas su dimensiones de modo natural y desde la estrategia de dirección de la compañía, empeñados en que transcienda a todos nuestros círculos de valor. Por ejemplo, somos «Proveedores Sostenibles» acreditados por Pacto Mundial y acompañamos tanto en el cumplimiento como en la competitividad que requiere la logística moderna»

Querqus, economía circular de palets de madera

En el bloque sobre la diferencia competitiva de Querqus nuestra directora señaló la industrialización del reciclaje de palets de madera, las tecnologías para garantizar reutilización y el enfoque a servicios de valor circular como claves de diferenciación. «La innovación nos diferencia, somos referentes en industrializar y tecnificar un sector muy tradicional como lo es el reacondicionamiento y el reciclaje de palets. Hemos sido beneficiarios de un PERTE de EC y lo hemos aprovechado para invertir en tecnología para poder garantizar trazabilidad, aspecto fundamental para la reutilización. También en ofrecer soluciones y servicios de economía circular más allá de la compraventa de productos. Diseñamos circuitos para la optimización de los flujos de palets, que se mueven a miles en las cadenas de suministro. Somos economía real necesarios para acompañar en el exigente contexto normativo de la RAP de envases y de sus residuos, y nos relacionamos con los principales SCRAP para favorecer el cumplimiento de los objetivos de reutilización y reciclaje de envases.

Las empresas tradicionales en su mayoría ni están ni se les espera y ello nos abre las puertas de empresas que quieren «hacer bien las cosas» y que buscan un aliado en el que confiar para el cumplimiento y la economía circular».

El tercer eje versó sobre cómo una entidad como Banco Santander se está transformando para que el acompañamiento a sus clientes sea integral y de valor. En su intervención Carmen Urbano expresó su enhorabuena por cómo están acompañándonos en nuestro crecimiento y ante la pregunta ¿qué nos pediríais? respondió al responsable de Alianzas de Banco Santander, Javier Cortadellas, que agradeceríamos poder relacionarnos con su apoyo «entre iguales», es decir, en un ecosistema de empresas que compartimos propósitos y valores, a la vez que somos responsables.

La jornada comenzó con una excelente ponencia de Gonzalo Escribano, Director del Programa Energía y Clima del Real Instituto El Cano y Catedrático de Economía Aplicada, titulada » Geopolítica y Sostenibilidad» dónde se desgranaron aspectos claves del complejo escenario geopolítico actual y sus perspectivas.

El cierre estuvo a cargo de Isabel Tocino, Vicepresidenta y Consejera de Santander España, quién en su magistral intervención, recordó los inicios del primer Ministerio de Medio Ambiente, que tuvo el placer de dirigir como Ministra e hizo un recorrido por la historia de la sostenibilidad y su momento en la UE y en España. Con optimismo abogó por un cambio de terminología para adecuarnos a la realidad imperante en los mercados refiriéndose a la necesidad de hablar de «Competitividad Sostenible» para subrayar que ambos conceptos van indisolublemente unidos.

Desde aquí el equipo Querqus agradecemos sinceramente a todo el equipo de Santander España que nos acompaña en este ilusionante camino de la sostenibilidad competitiva y responsable.

Más información sobre la dimensión sostenible del Banco Santander en su web corporativa

Cada palet cuenta. Un palet recuperado, son recursos preservados. Día Mundial del Medioambiente.

En un contexto marcado por la urgencia climática y la necesidad de transformar los modelos productivos, la economía circular se consolida como una de las herramientas más eficaces para avanzar hacia un desarrollo verdaderamente sostenible. Frente al tradicional esquema lineal de “extraer, producir y desechar”, este modelo propone alargar la vida útil de los recursos, reducir residuos y optimizar el uso de materias primas. En Aragón, iniciativas empresariales como la impulsada por QUERQUS Sustainable Packing están demostrando que esta transición no solo es posible, sino también rentable desde el punto de vista ambiental, social y económico.

Uno de los ejemplos más claros del impacto positivo de la economía circular se encuentra en la gestión de los palets de madera, un elemento fundamental en la logística industrial y comercial. Cada año, millones de palets son utilizados en el transporte de mercancías y, sin una adecuada gestión, muchos de ellos acabarían convirtiéndose en residuos abandonados o en simple calor. Sin embargo, mediante procesos de recuperación, reutilización y reacondicionamiento, estos activos pueden reincorporarse al ciclo productivo y comercial, evitando así la necesidad de fabricar nuevos palets desde cero.

La premisa es sencilla pero poderosa: cada palet recuperado son recursos naturales preservados. La fabricación de palets nuevos implica la tala de madera, el consumo de energía en su transformación y el uso de recursos logísticos para su distribución. Al recuperar un palet, se evita todo ese proceso, con la consiguiente reducción en la extracción de materias primas vírgenes y en la huella de carbono asociada. Este impacto positivo se multiplica cuando se actúa a escala industrial, como hace QUERQUS, gestionando grandes volúmenes en circuitos de economía circular.

Además del beneficio directo en la reducción de emisiones, la reutilización de palets contribuye a disminuir la presión sobre los ecosistemas forestales. La madera es un recurso renovable, pero su explotación debe realizarse bajo criterios de sostenibilidad. Al alargar la vida útil de los productos de madera, se favorece un uso más eficiente de los recursos forestales y se minimiza la necesidad de nuevas extracciones, alineándose así con los objetivos europeos de protección de la biodiversidad y lucha contra la deforestación.

Pero el impacto de la economía circular va más allá del componente ambiental. En Aragón, este modelo también genera valor económico y empleo local. La recuperación, reparación y logística inversa de palets requieren mano de obra especializada, fomentando la creación de puestos de trabajo ligados a la sostenibilidad. Asimismo, las empresas que incorporan estos sistemas en su operativa no solo reducen costes, sino que mejoran su posicionamiento frente a clientes y mercados cada vez más exigentes en materia de responsabilidad ambiental.

En este sentido, QUERQUS no solo actúa como gestor de residuos o proveedor de servicios logísticos, sino como un agente de cambio en la transformación del sector. Su enfoque integral combina innovación, digitalización y compromiso ambiental, ofreciendo soluciones que permiten a las empresas avanzar en sus objetivos de sostenibilidad y cumplir con las crecientes exigencias regulatorias, como las derivadas de la normativa europea sobre envases y residuos.

La economía circular aplicada a los palets es, en definitiva, un ejemplo tangible de cómo pequeñas decisiones operativas pueden generar grandes impactos positivos. Cada unidad recuperada representa una oportunidad para reducir emisiones, conservar recursos y construir un modelo productivo más resiliente.

En un momento en el que la sostenibilidad ha pasado de ser una opción a una obligación, experiencias como la de QUERQUS ponen de manifiesto que el cambio ya está en marcha. Aragón tiene ante sí la oportunidad de liderar esta transformación, apoyándose en empresas comprometidas que demuestran, día a día, que otra forma de producir y consumir es posible.

Porque en la lucha por el medio ambiente, cada gesto suma. Y en el caso de la economía circular, cada palet cuenta.

Nace la Comisión de Industria de ARAME: un paso decisivo para visibilizar a la mujer en el corazón del desarrollo industrial aragonés

En el ecosistema empresarial aragonés, la industria siempre ha sido motor de empleo, innovación y competitividad. Sin embargo, la presencia de mujeres en los espacios donde se toman decisiones técnicas, productivas y estratégicas continúa siendo minoritaria. Por ello, desde nuestra organización celebramos la creación de la nueva Comisión de Industria de ARAME, un hito que supone un impulso decisivo para el liderazgo femenino en el sector industrial.

Esta Comisión nace con un propósito claro: dar voz, visibilidad y fuerza a las mujeres que lideran empresas industriales, tecnológicas y de procesos productivos.

Mujeres que gestionan plantas, diseñan procesos, dirigen equipos técnicos y afrontan cada día retos como la digitalización acelerada, la complejidad normativa o la dificultad de encontrar talento cualificado. Retos que solo pueden abordarse desde la experiencia práctica, el intercambio de conocimiento y la colaboración real entre profesionales.

Lo que diferencia a esta Comisión es su enfoque: acciones positivas, soluciones prácticas y diálogo directo con la Administración. Un espacio pensado para aportar herramientas útiles y aplicables en la empresa, lejos de discursos teóricos y alejados de la realidad productiva.

Además de las jornadas técnicas —que girarán en torno a la pregunta clave “¿Cómo abordar…?” para tratar temas como el absentismo, la IA en la pyme industrial, la normativa asfixiante, la captación de talento, la nueva RAP o la sostenibilidad como ventaja competitiva—, la Comisión desarrollará otras líneas de acción complementarias: estudios sectoriales específicos, entrevistas a referentes industriales, recopilación de buenas prácticas, publicación de tips técnicos y normativos, y espacios de aprendizaje compartido orientados a fortalecer la competitividad de las PYMES.

Se va a operar de forma muy ágil, con:
✅ reuniones trimestrales,
✅ presentación de casos reales de socias industriales,
✅ participación de expertas y referentes de otras CCAA,
✅ presencia de representantes institucionales,
✅ y un repositorio técnico compartido para facilitar el acceso a documentación relevante.

La industria es transformación, pero también estabilidad, territorio y futuro. Y necesitamos que más mujeres formen parte de esa conversación, no solo por justicia, sino por eficacia: para que Aragón y sus PYMES sigan siendo competitivas en un entorno global que avanza rápido.

Imagen realizada con IA

Desde @QUERQUS, participamos activamente en esta nueva etapa contando con nuestra directora general @CARMEN URBANO y nuestra directora de Economía Circular @ANA LAÍN , convencidas de que la unión y la cooperación entre mujeres industriales marcarán una diferencia real en el desarrollo del tejido productivo aragonés.

Estamos ante el comienzo de un camino que promete impacto, colaboración y cambio. Un camino abierto a todas las socias industriales que deseen aportar visión, experiencia y compromiso.

💡 La industria necesita más mujeres. Y esta Comisión es un paso firme para hacerlo posible.

La formación medioambiental que necesitamos en las empresas – CRN San Blas, Teruel

Es manifiesto nuestro compromiso con la #formación medioambiental sostenible y con la #economíacircular desde la colaboración público-privada, por ejemplo con el CRN de San Blas en Teruel, Centro de Referencia Nacional en la materia. ¿Qué formación en gestión medioambiental necesitamos en las empresas? En la presentación a continuación compartimos nuestra experiencia.

Normativas, competencias públicas de las distintas administraciones, obligaciones y derechos, certificaciones, tecnologías verdes, financiación sostenible, subvenciones, reporting CSRD, memorias voluntarias según estándares EFRS, rating sostenible, comunicación del desempeño, supply chain y alcances, cálculos de huella de carbono, eficiencia energética, descarbonización, simbiosis industrial, jerarquía de residuos, SCRAP, RAP… Y un largo etc.

De la mano de Carmen Urbano Gómez, directora general de QUERQUS, quien participó en la presentación del CRN en Gestión Medioambiental de San Blas en Teruel el pasado miércoles 11 de marzo, compartimos nuestras necesidades. Una interesante jornada que aunó esfuerzos en torno a la necesaria capacitación medioambiental que necesitan nuestros jóvenes para aportar valor en la sociedad y en las empresas.

Enlace directo a su intervención: https://lnkd.in/eWZS7q6m y a continuación vídeo íntegro de la jornada, retransmitida por streaming, que contó con representantes institucionales con competencias en educación, tanto en el Ministerio como en el Gobierno de Aragón y DPT, directores de otros CRN de España, así como con las organizaciones empresariales CEOE y Cámara de Comercio de Teruel, Centros de Innovación como el CIRCE, CEEI Aragón, SEPRONA, y CIRCLEAR Clúster de Economía Circular de Aragón, etc.

QUERQUS impulsamos y promovemos la economía circular también a través de nuestra vicepresidencia de CIRCLEAR, Clúster de la Economía Circular de Aragón, que como bien se aprecia en el programa, estuvo representado por Jesús Alijalde, su presidente, así como por Carmen Bartolomé, directora del grupo de economía circular del CIRCE. En la imagen a continuación los socios y ponentes junto a Lina Soler, directora del CRN San Blas, a quién felicitamos por la iniciativa.

En #Querqus, como pyme industrial y comercializadora de embalajes (envases), transportistas y operadores de residuos no peligrosos, con propósito circular, necesitamos que TODAS nuestras personas cuenten con formación medioambiental. La formación no reglada está siendo clave, por ejemplo desde Pacto Mundial de la ONU en España, organización a la que estamos adheridos. Nuestro deseo es que también la formación reglada lo sea y por ello nos ponemos a disposición de quiénes nos necesiten para acercar la exigente realidad y las dificultades que tenemos para contratar a personal formado. Es nuestra responsabilidad social. Estamos comprometidos con la educación medioambiental♻️